Las Empresas Familiares enfrentan las siguientes situaciones:

• Definir reglas claras para la compensación, evaluación y promoción de empleados familiares.
• Establecer las instancias adecuadas para la toma de decisiones de la familia y de la empresa.
• Definir reglas para la distribución de utilidades y la reinversión de las mismas.
• Establecer mecanismos para la venta de acciones y en su caso salida del negocio familiar.
• Implementar modelos de comunicación y rendición de cuentas.
• Aclarar el mecanismo para la sucesión de la dirección general del negocio familiar.
• Establecer las bases para la incorporación de prácticas de gobierno corporativo.

En Alvarez Carmona y Asociados hemos desarrollado la práctica de asesoría a las empresas familiares, en la que se destacan los siguientes servicios:

• Mediación en el proceso de formulación de los acuerdos familiares.
• Asesoría en la formulación e implementación del Protocolo Familiar.
• Establecer las bases de un Gobierno Corporativo.
• Adecuación de las estructuras societarias y de tenencia de la propiedad.
• Planeación sucesoria (asesoría en la elaboración del testamento, usufructos, fideicomisos, etc.).
• Retiros familiares.
• Perfiles de personalidad (MBTI).
• Talleres de comunicación, percepción, cambio de hábitos, etc.